先讲个笑话：话说有个采访人员去在安徽某地采访 ， 由于工作太晚了 ， 就在一个老乡家借宿 。晚上 ， 女房东让孩子叫采访人员来吃饭 ， 小孩跟采访人员说：“我妈叫你过去过夜 。”在我们日常生活中 ， 类似这样的误会闹出的笑话并不少见 ， 只不过最多无非是发生个闹剧 ， 产生了误解 ， 大家哈哈一笑也就过去了 。但在工作中 ， 作为管理者一旦表达不清晰 ， 就有可能造成下属理解上出现偏差 ， 造成不必要的错误 。如果是发生在关键时刻的重大问题 ， 就有可能会产生重大的失误 ， 甚至酿成大祸 。
采访人员大吃一惊 ， 呵斥：“小孩子净瞎说 ， 赶紧走开 ， 别耽搁我干活 。”小孩又说 ， “真的 ， 我妈说天黑了 ， 让你赶紧过去 。”采访人员大怒 ， 把小孩骂跑了 。
孩子觉得很委屈 ， 跑去和母亲哭诉 ， 女房东非常生气 ， 找到采访人员问“我家小孩喊你过来吃饭 ， 你不过来还骂我家小孩 ， 是什么道理？”采访人员直接就蒙了 ， “没有啊 ， 小孩过来 ， 说让我过去过夜 。”
女房东恍然大悟 ， 告诉采访人员 ， 在本地说“过夜” ， 就是吃晚饭的意思 。采访人员这才明白 ， 感觉非常不好意思 ， 连声道歉 。
在现代企业管理中 ， 作为管理者 ， 准确无误地表达自己的意图 ， 让下属明确理解和执行自己的意图 ， 就显得尤为重要 。一个优秀的管理者 ， 会把单纯的下命令 ， 以沟通工作的方式向下属表达 ， 越是重大问题 ， 越要得到下属准确无误的反馈 。坚决避免自认为表达的意图足够清晰 ， 对方一定能理解的问题 。
一、学习“蜂舞”法则 ， 加强沟通改善管理 。职场也是个小社会 ， 每个人都有自己的工作方法和习惯 ， 脾气秉性也各不相同 。形色各异的人组成一个团体 ， 共同工作在一个单位 ， 需要管理者有着较强的组织能力 ， 把整个团队拧成一股绳 ， 建成一个坚强有力、令行禁止、雷厉风行、团结高效的团队 ， 才可能在日益激烈的市场竞争中发展壮大 。
这一切离不开有效地沟通 。
奥地利的弗里茨经过多年研究 ， 发现了蜜蜂舞蹈的秘密：“蜂舞”主要有“圆舞”和“镰舞”两种形式 ， 工蜂跳“圆舞” ， 就是说蜜源与蜂房相距不远 ， 约在100米左右；工蜂跳“镰舞” ， 则是说蜜源离蜂房较远；工蜂跳“８字舞” ， 并摇摆其腹部 ， 舞蹈的中轴线跟巢顶呈夹角 ， 正好表示蜜源方向和太阳方向的夹角；蜜蜂跳舞时头朝上表明要朝着太阳的方向飞行 。
蜜蜂的沟通方式让管理学家大受启发 ， 将这种方式命名为“蜂舞”法则 。他们认为企业管理应该采用这一沟通方式 ， 掌握信息的主动性 ， 加强沟通来改善管理 。
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