代工大王郭台铭为什么没做房地产？

在中国年夜陆，若是要找两个利润率相差悬殊的行业配对，相信房地产和制造业必定是天作之合，前者拿下土地在一片涨价的声音中，随随便便赚取30%以上的利润，甚至更高，尔后者则要拉订单、谈报价、搞出产、做物流，要同客户、员工、当局和社区搞好关系，一年到头来经常仅有个位数的利润率，最低廉的时辰仅有2%，连自负都给搭上了，而若是呈现过度投资或者订单减量，就很是有可能吃亏，所以，在通俗人看来，房地产和制造业的确是判若云泥，但代工年夜王郭台铭，却有着分歧的观点和看法。

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前不久，富士康集团总裁郭台铭呈现在央视《财经人物周刊》栏目中，他讲述了本身的创业故事以及同苹果合作的发源。在最早建厂时，郭台铭手上只有一笔钱，他需要做一个艰难的决议：是去买块地盘，盖座工场；仍是去租一座工场，用钱买来模具设备？显然，郭台铭选择了后者，也由此衍生出一个以模具为根本的宿世界500强企业，但这个“衍生”并非一帆风顺，早期阶段甚至令郭台铭很是“沮丧”，他抛却采办的那块地盘，价钱跟着台湾房地产经济成长飙升了20倍，生意上的伴侣们都赚得盆满钵溢，而郭台铭的首批模具产物却因质量不及格而遭遇退货，工场几乎倒闭，好在，郭总裁经由过程强硬的手腕慢慢在模具企业站稳脚跟，当作为康柏、诺基亚、苹果等电子巨子的供给商。面临央视采访人员，郭台铭再次霸气侧漏，他说：“搞房地产只能赚一次，而搞手艺则能赚良多次。 ”
此刻，富士康集团已经从纯真的模具、组装代工成长当作为集液晶面板、电商、物流、工业互联网、主动化为一体的综合性集团企业，常年堆集的本钱让他们可以买到足够的手艺和人才，而房地产又是“最没有手艺含量”，利润却最高的行业。在建厂初期，郭台铭受制于有限的资金，现在总裁金玉满堂，又同当局交好，他为什么依旧不搞房地产呢？事实上，总裁在一次采访中曾经霸气地回应采访人员：我终身都不踏足中国年夜陆房地产范畴。
本钱、手艺、政策...郭台铭涉足房地产已万事俱备？
在通俗市平易近看来，房地产应该是一个“手艺含量”很是低的行业，但需要年夜量的本钱和杰出的社会关系，事实上，刨去一些年夜型的开辟商，年夜大都的房地产老板都遭遇过资金链断裂的风险，他们常用的套路就是费尽心思地拿下一块地，然后，让购房者标的目的一块“沙盘”缴纳不菲的首付，从而启动旗下项目，接着又会提前收取暖气费、办理费、物业费等等一切可能的费用来“维持”财产链的运转，显然，这种操作模式具有半斤八两的风险性，稍微有些不测，项目就有可能酿成“烂从头至尾楼” 。其实，随便去一些城市的郊区就能看到一幢幢孤立的半当作品商品楼，期待着新的资金来拯救本身，如斯环境，最闹心的天然是准业本家儿们。

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毫无疑问，富士康在本钱规模方面，绝对不是问题，他们的利润率固然菲薄单薄，但前期投资很是年夜，相关数据统计，iPhone有40%的当作本都需要富士康垫付，比及他们完当作出货时，才能收回当作本，就连郭台铭的小我财富，也远非通俗人可以想想的，笔者曾经在收集上看到一些财富排行榜，彼时郭台铭的小我身价是68亿美元，总之，富士康想要拿下一两个楼盘项目，资金绝对不是问题，比之收购夏普的难度要小200倍，加之，郭台铭以及旗下的高管运营团队，拥有很是丰硕的建厂经验，他们曾经把深圳龙华、河南郑州、四川当作都、贵州贵阳等一片片的不毛之地酿成了人声鼎沸的电子产物制造车间。固然制造工场的施工尺度，同商用楼的尺度不甚不异，但资本之间的相关性，仍是很是轻易让富士康找到及格的施工场商资本。此外，郭台铭一贯同当局连结着杰出的关系，出格是内陆地域，所到之处无不夹道接待，有一位省长为了争夺到投资，不吝放下身材，亲自拎着饺子到郭台铭下榻的酒店，鼓弄一个“礼轻情意重”的典礼，相关手续打点甚至披上一两块地都不是难事儿。