一个学校的中层干部,既是领导的参谋,又是领导的助手,同时,既是指挥员,又是战斗员,中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作,完成各项工作任务!
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【怎么样做好学校的中层领导】一个学校的中层干部,既是领导的参谋,又是领导的助手,同时,既是指挥员,又是战斗员,中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作,完成各项工作任务 。
1. 摆正位置,立足本职,中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性,也不同于一般教师具有工作内容上的具体性 。
2. 三思而言,当好参谋,古人讲凡事要三思而行 。在现实生活中,实际对三思而言也同样重要 。
3. 综合素质,高于部属,中层干部是兵头将尾,这就要求中层干部必须具有较强的综合素质 。学校是一个业务性较强的单位,中层干部具有较强的业务工作能力显得更为重要 。
4. 善于协调,加强沟通,组织协调能力是中层干部应具备的基本功 。此尊重各自职权范围 。
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