非常可乐的消失原因主要有两点：
一是国外品牌对中国品牌的猎杀战略，据了解在“非常可乐”最为火爆的时期，当时非常可乐在国内的销量超过可口可乐和百事可乐的总和，为了重新夺回市场占有额，可口可乐斥资十亿控股收购，买断了非常可乐市场和销售渠道，随后在董事会一票否决关于研发生为既比光南袁态阳儿产非常可乐的所有提议，就这样一个民族品牌就这样消失了 。
二是非常可乐自身的定位问题，当时非常可乐刚推出来的时候，定位就是“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”，凭着这样的口号在短期内，确实令非常可乐获得了不少的购买量，但时间久了反而限制了可口可乐的发展，因为它狭隘的民族主义形象，反而给心态开放盟境啊告氢称精亮的年轻消费者一种保守，落后的负面印象 。
并且非常可乐在外观设计上就沿便农现抗赵罗江袭了可口可乐的红色风格，给人一种“山寨”的错觉兰起难既沙值宪包 。此外它的价格，在当时比可口可乐和百事可乐都要便宜些，看着就让人觉得很廉价 。
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非常可乐此前在业界的地位
【“非常可乐”怎么消失了？】1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历练，已具360问答备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗 。
自199台胜袁构经8年5月投产以来，非获作属助因刘今雨审没常可乐异军突起，年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的“非常可乐，非死不可”，“非常可乐，非常可笑”的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心 。
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