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1、简洁而准确的沟通：即便是在理想的沟通状态下 ， 信息越多 ， 沟通过程就越容易存在认知偏差 ， 即倾听者对信息的吸收存在另一种理解 。更何况现实中领导根本没耐心和时间听你说太多 ， 偏偏很多人在与领导沟通时 ， 以为把事情说得越详细越好 。
2、总结反馈 ， 澄清期望：在向领导汇报沟通时 ， 要尽可能做到结论先行 ， 如工作汇报时先说工作的成效结论 ， 再分点简要解说；沟通工作计划或问题时 ， 先说出今天的主题 ， 请示领导意见 ， 是否调整 ， 再说计划的结论 ， 问题的重点 。
【如何与高层领导沟通 与高层领导沟通的技巧】3、留有指导和请示的空间：最后 ， 也是最容易疏忽的一点 ， 我们和领导进行的任何沟通 ， 都要留有领导知道和请示的空间 ， 千万不要觉得我们把任何事情都安排得妥妥的 ， 让领导没有挑错的空间 ， 就能得到认可 。
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