【如何成为一名优秀的中层管理者】
第一，业务能力过硬 。基层管理者肩负着具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“服人”的前提 。
第二，满满的亲和力 。基层管理者必须尊重自己组织中的每一个员工，也要懂得关心和同情员工 。
第三，团队建设能力 。基层管理者要充满激情，在适当的时候激励员工，善于将不同技能和性格的员工结合起来 。
第四，领导力 。优秀领导者的影响力主要来自于非岗位权力，依靠个人魅力影响他人，依靠长期规划和动力实现目标 。
第五，与上司相处的能力 。要求
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