下面的方法3360
1.制定计划，主管通过制定计划引导下属努力实现设定的工作目标；
2.发起一个活动，进行一项新的投资，预约和组织一个新的活动都应该由一个主管来领导 。当下属提出一个好的建议时，首先，作为主管，这个建议是否合理，是否能被采纳，要给予下属充分的赞扬和肯定；
3.提供支持、控制和支持是两个不可分割的功能 。当下属遇到问题时，主管要尽职尽责，多帮助下属；
【如何成为一名能力经理】4.注意评价结果 。监督、检查、考核、激励是评价职责的具体内容，是正确的 。
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