该方法如下:
1.用好自己的长处:如果表现不好,要反思自己的自身是否存在问题,即是否要用好自己的长处,发挥自己的长处 。一个人不擅长别人,就很难取得好的业绩 。
2.加强培训:通过培训可以提高个人的绩效,进而提高部门和整个组织的绩效 。
3.目标明确:即衡量销售第一、服务第一和利润第一之间的权重,选择哪一个或两者都选 。
【如何提高性能】4.建立绩效标准:明确的绩效标准能给人成就感,即是否达到或超过了要求,这方面的激励效果会对更高层次的管理者或专业人士产生影响 。
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