1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来 。计划管理体现了目标管理 。
2、组织管理
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 。
3、物资管理
【企业管理理念有哪些 企业管理理念介绍】对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等 。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验 。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等 。
6、财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理 。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节 。
8、营销管理
是企业对产品的定价、促销和分销的管理 。
9、团队管理
指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标 。
10、企业文化管理
是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升 。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块 。
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