员工绩效面谈表怎么写 了解一下

文章插图
【员工绩效面谈表怎么写 了解一下】1、员工先自我总结考核期内的成绩与不足,接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾,并告知其绩效结果 。对于员工表现好的方面,要适时鼓励;
2、对于表现不佳的方面,要采取建设性沟通的方式 。如果员工对绩效结果有异议,上级要耐心倾听,并就存在争议的问题给出合理答复 。紧接着上级和员工要就导致绩效差距的原因进行分析,找出问题所在并共同制定绩效改进计划和符合员工自身实际情况的个人发展计划 。
推荐阅读
- 试用期没过会提前告知吗?
- 员工签劳动合同多久拿到合同
- 绩效考核工具有哪些,5种绩效管理的工具和方法
- 如何有效的管理员工 有效管理员工的方法
- 从道德层面谈谈地铁凤爪女的行为?
- 万豪酒店服务员 万豪酒店招聘员工要求
- 给员工的祝福语 给员工的唯美祝福语
- 员工离职公司扣押私人物品怎么办
- 员工离职包括哪几种
- 员工工伤赔偿标准 这些赔偿标准你知道多少?