如何提高团队管理能力 快来学习吧


【如何提高团队管理能力 快来学习吧】1、明确每个人身上的职责:合理的组织架构有助于更好的执行任务 , 更有计划的完成工作目标 。明确团队成员身上的职责 , 分工清晰 , 有利于考核和工作协调 , 能够预防工作中可能存在的矛盾、摩擦的工作关系 , 这样容易找到是哪个方面出了问题 , 哪个员工功劳最大 , 能够有效的确保执行任务 。
2、培养你的下属 , 成为团队的教练:想要让自己的团队产生更高的绩效 , 管理者首先要当的就是教练工作 , 培养你的团队成员 , 指导员工能够按时的完成工作 。在员工执行前管理者可以先给予指导 , 在员工遇到难题时帮助他分析原因和改进措施 , 在员工表现优秀事要给予积极的反馈让他们下次做的更好 。你的团队成员在成长 , 你的团队在成长 , 那么你就是一个成功的管理者 , 因为管理者的成功并不是仅仅只靠自己一个人的 。尊重你的员工 , 与你的员工建立信任 , 相信会建立更有凝聚力的团队 。
3、认真的倾听反馈:对他人的意见客观冷静的分析 。很多时候员工真的认识到你在倾听他们的心声和想法的时候 , 会希望能够更好的发挥自己的作用 , 他们会尊重与信任你、希望你能给予他们反馈 。所以管理者在倾听一些负面的意见或是抱怨的时候应该就事论事 , 冷静对待 , 而不是一味的认为他们是在找你麻烦 , 是在针对你的 。这样即使工作方面出现什么情况 , 你的员工也不敢和你分享 , 可能会是最后一个得知消息的人 。
4、用愿景激发员工的工作动力:这里说的愿景指的是管理者和你的团队成员都认可的愿景 , 清晰的发展发现 , 开拓一条走向未来的发展道路 , 可以帮助员工更有效的推进工作 。通过愿景让团队有清晰的使命 , 让他们把自己的梦想与愿景共同联系在一起投入到工作当中 , 给予他们发挥的空间 , 从而建立起一支高效的团队 。

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